访美国铁姆肯公司工业业务部总裁迈克尔·阿诺德先生

　　　　　　□  本刊记者/王  倩

　　“摩擦，不能消失，”美国铁姆肯公司的技术人员在一次培训会上说到，“但是可以通过有效的控制来减小。”所以，我们可以看到50年前生产的装载机仍然劳作在工地上，也可以发现矿区的挖掘机在极为恶劣的地形和工作环境下长时间保持良好机况。事实上，正是轴承在降低摩擦程度和减少设备磨损方面发挥着不可磨灭的作用，使设备运转得更顺畅。作为全球第三、北美第一的轴承制造商，铁姆肯过去通过完善轴承产品来减小摩擦，如今，铁姆肯将摩擦研究扩展到更广泛的领域，提出了“摩擦管理”的概念，为不同的行业提供更为专业的摩擦管理解决方案。

“铁姆肯是全世界惟一一家将家族的姓氏作为品牌命名的轴承生产商。”

　　1899年，亨利·铁姆肯先生创建了铁姆肯公司，并以自己的姓氏命名了产品的品牌。“铁姆肯是全世界惟一一家将家族的姓氏作为品牌命名的轴承生产商。”铁姆肯公司工业业务部总裁阿诺德先生说。

　　一个多世纪以来，铁姆肯的名字就代表着质量。铁姆肯轴承、合金钢以及相关产品和服务无处不在，不论是陆地、海洋还是太空。1979年便加盟铁姆肯公司的阿诺德先生认为，近30年是铁姆肯海外市场快速发展的时期。从销售额来看，他刚进入到公司的时候，当时年销售额约10亿美元，而2005年这个数字预计达到50亿美元，业绩增长了5倍；从市场区域来看，铁姆肯从一个纯粹的美国公司一跃成为全球性跨国企业，销售产品起初只是局限于圆锥滚子轴承以及合金钢，如今却拥有超过50万种不同尺寸不同型号的产品，代表着世界最先近的技术。在全球化的进程中，北美以外的销售额已占总额的40%。

　　业务的增长，得益于铁姆肯坚持不懈地追求革新。多年来，铁姆肯在材料学、摩擦管理及精密制造领域积累了无与伦比的专业知识，并帮助客户攻克了一个又一个机械运转的难题。每年开发出近3 000个新产品，以保持随时适应新环境、解决新问题的技术领先优势，围绕圆锥滚子轴承这一享誉世界的基本设计开发出了超过20万种不同的轴承组合。2003年，公司完成了其发展史上最伟大的一项工作，一举收购了原来的竞争对手托林顿公司。凭借这一举措，铁姆肯增强了滚针轴承产品的实力，得以向新的产品、新的服务和新的市场进军。在轴承和钢材这两大核心产品的基础上，铁姆肯致力于“超越轴承本身”。他们丰富了轴承的相关产品系列，包括润滑剂、传感器、密封装置及组合等，服务也在不断的完善。