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东方联合携创新基地走多元化之路
工程机械与维修 2007-3-13 17:59:00

  □  本刊记者/孙 刚

  2006年4月16日,由北京东方联合设备租赁有限公司(简称:东方联合)与黑龙江科技学院联合成立的“研究生培养创新基地”在北京举行了掲牌仪式。基地的成立目的在于合理推进我国租赁业的科研与人才培养事业,推广企业与院校产学研的合作成果。这在我国租赁行业尚属首例。

  何为研究生培养创新基地

  建立研究生培养创新基地,是国家实施“研究生教育创新计划”的重要内容之一。这种校企共建的校外研究生培养基地,一方面是为了加强研究生的实践训练,另一方面有利于结合国家重大需求及实际科研和工程问题,培养研究生解决问题的能力,同时也推动了研究生培养模式的转变。

  基地实行双导师联合培养制,主导师是学校的导师,东方联合配备辅导师,课程学习在学校进行,学位论文在基地撰写,基地将安排研究生在经营管理与技术中心等相关部门进行工程实践能力训练,并从事科学研究工作。黑龙江科技学院副院长张凤武先生在会上讲到:“融资租赁行业在我国还是一个年轻的行业,但却是大有希望的行业。民营企业虽不是国民经济的主体,但却是我国经济的希望,我们与合作伙伴接触时间不长,但却被东方联合的敬业精神所深深吸引。我们坚信,经过校企双方共同努力,一定会春花秋实,将本基地建设成为成效突出的研究生培养创新基地,成为促进社会经济发展和经营管理与科学成果转化的重要基地。”

  2005年年底,东方联合为适应竞争的需要,在放眼于企业长远发展战略的同时,也在考虑如何才能推动整个租赁行业的发展,如何才能引导经营性租赁和融资性租赁等方面进行一系列的理论探讨和研究。与此同时,恰逢黑龙江省教育厅提出为老工业基地振兴培养高层次创新人才和实施研究生教育创新工程的新举措。基于上述原因,东方联合与黑龙江科技学院走到了一起,联合建立了研究生创新培养基地。东方联合董事长李大航表示,“基地的建立不是单纯的为东方联合目前所从事的设备租赁主体业务服务,而是为整个行业的理论性研究、解决企业难题性的问题服务,基本上涵盖了整个租赁项下的全部问题。”

  纵观国内二十几个研究生培养基地的企业载体,相比与大庆石化、哈药集团这样的大型国有企业,东方联合的综合实力虽然不占优势,但其所依托的租赁行业作为一个正处在蓬勃发展全面建设时期的新兴产业,不论从企业经营、行业自律还是法制建设方面都有很多问题亟需解决。这对基地的建设提供了很多原创性的研究课题,有利于推动高等院校与行业企业的合作共建,会使高校的知识资源充分发挥作用,同时也为企业的技术人才创造了知识更新以及全面提高和发展的平台。

  战略布局向多元化迈进

  东方联合成立于2004年年初,将主营业务目标锁定在工程机械专业性租赁业方面,通过近2年的成功经营,目前该公司已经发展成为国内工程机械租赁行业的知名企业。在过去的2005年,东方联合曾斥资5 000万元,通过招投标方式大规模采购了国际知名品牌的压实及摊铺设备。到目前为止,东方联合总资产近亿元,名列国内专业工程机械租赁公司之前列。东方联合不仅以其资产规模快速发展为行业所知晓,更以其先进管理理念和独到的运营模式给当今传统的设备租赁市场带来影响。

  在过去的2年中,东方联合充分认识到设备租赁行业的整体发展趋势,不断向多元化产业链的发展方向迈进。同时在利用自身租赁优势的基础上,成立了专业销售公司,相继完善了在华南、西南和华北等地区的营销网络以及整个公司团队的建设。不仅如此,公司的决策层还将目光瞄准海外市场,并借助自身前期与独联体国家及南美洲等地区部分国家的商务关系,依托国内优秀装备企业平台,进行海外市场的商务拓展,力求将国内的优秀机械装备引向海外市场。

  从事工程机械销售的商家会深深感觉到社会的购买力、现金支付能力的不足与社会强烈的市场需求之间的矛盾。这个矛盾如何才能得到有效地解决,一直是诸多商家挥之不去的烦恼。当融资租赁被引进到工程机械行业以后,似乎让众多商家看到了一线光明。

  中国工程机械工业协会理事长韩学松在掲牌仪式上讲到,“2005年中国工程机械销售额1 200亿元,但是通过融资租赁方式的销售额却微乎其微。这与国外存在着相当大的差距。如果融资租赁在中国形成一个体制的话,将对工程机械的发展非常有益。”

  几年来,当商家开始学习并尝试着运用融资租赁时,却有了更多的困惑,尽管有如此一个好的解决方案,但在实际操作中却面临着许多问题,比如金融环境、政策环境等等。对具体的经营者来讲,每迈进一步都会可能遇到很大的障碍,以至于经营者在租赁行业还不能健康地拓展业务,融资租赁手段还不能推动企业的健康发展。

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